這次去旅行住了這間歐快樂飯店 - 釜山真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間歐快樂飯店 - 釜山真是沒選錯~服務好又親切
而且價格也便宜~~開心~~
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商品訊息功能
商品訊息描述
主要設施
- 供應早餐
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 咖啡機/沖茶器
鄰近景點
- 位於沙上
- Banpo Plaza Bowling Center就在附近
- Champion Takgugyosil就在附近
- PBA Bowlingjang就在附近
- 線上訂房
- Macdo Saengtae Park就在附近
- Hyeopseong Bowling Alley就在此區域
- 大信市民公園就在此區域
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- 三光寺就在此區域
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- 東阿大學博物館就在此地區
商品訊息特點
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工商時報【陳信榮╱台北報導】
機車業龍頭光陽工業高層人事大搬風，總經理柯俊斌轉任集團執行長，接替屆齡退休的鄭仙正，新任總經理由原企管室經理王定義升任。王定義的出線，外界解讀象徵光陽加速經營團隊世代交替的決心。
光陽趕在推薦旅店年底盤點、歲休前召開董事會，通過鄭仙正申請退休案，及柯俊斌、王定義的新職，也同步宣布謝鴻祥升任技術副總的新人事案，新職從明年元旦起生效。
據了解，鄭仙正過去曾任光陽總經理，3年後升任執行長，將總經理職務交棒柯俊斌，柯俊斌這次也在擔任光陽總經理3年後交棒王定義；鄭、柯兩人為光陽總座傳承立下良好典範，有助光陽永續經營。
據了解，成立超過半世紀的光陽，3年前在56年次的柯家第三代長子柯勝?接下董事長職務後，公司內的人事逐漸有世代交替的趨勢；這次新任總經理，董事會選擇由企管室經理王定義跳級升任，更讓外界感受到光陽加速經營團隊年輕化的決心。
現年50歲的王定義，畢業於台灣科技大學，於1992年進入光陽任職，歷經光陽研發部、東南亞發展中心，並曾任越南光陽總經理，去年返台主掌光陽企管室，負責公司組織改革與集團發展規畫。王定義除專精於研發與生產領域，亦熟悉海內外市場銷售與企業發展運作，獲得董事會高度肯定。
轉任光陽執行長的柯俊斌，過去擔任光陽副總期間，替公司拍攝代言廣告，一句「我是光陽副總柯俊斌」的台詞，讓他成為台灣家喻戶曉的人物；而在升任總經理後，更將光陽在台灣機車市場占有率推上40％以上的霸主地位。
光陽今年將迎來台灣機車內銷市場17連霸空前榮耀，全球行銷100多個國家與地區，在德國、法國、西班牙等海外市場並拿下當地速克達與四輪沙灘車銷售冠軍，是台灣目前內外銷規模最大機車業者。
柯勝?也期許新任總經理王定義帶領光陽不斷突破與創新，滿足顧客內心的深切需求，替光陽下個50年打下更穩固的基礎。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【姚舜╱台北報導】
國賓飯店集團總經理李昌霖為什麼對麥當勞有興趣？他為什麼「敢」接台灣麥當勞？以及他正式成為台灣麥當勞新老闆後，這個現有396家連鎖門市，含計時人員有近2萬名員工的企業會有什麼轉變？都是外界關注的話題。
「他真的對經營餐飲充滿熱情」，協助李昌霖爭取成為台灣麥當授權發展商的友人表示，李昌霖真的喜歡吃，對投資經營餐飲更有高度興趣與理想，以及成就動機。所以當麥當勞總部釋出訊息後，李昌霖即表達爭取意願，最後終於如願。
麥當勞不僅是台灣最大，也是全球最大連鎖餐飲品牌，從上個世紀50年代崛起至今，麥當勞已建立完善的商品研發、連鎖加盟、商圈評估與調查、市場開發、教育訓練及行銷廣告的完整Know how，這是李昌霖「膽敢」接手台灣麥當勞的重要原因。
「台灣麥當勞的經營績效省錢旅遊在全球麥當勞名列前茅」，則是李昌霖放心投資的另一關鍵。幫李昌霖在此次交易案中「看頭看尾」的友人透露，接手後可不可為，團隊當然都經過仔細評估；市場人士則認為，李昌霖以台幣90億元爭取到年營收近200億元的台灣麥當勞20年授權經營合約，實屬合理。
此外，有人認為李昌霖結合信義房屋董事長周俊吉爭取台灣麥當勞，是著眼於台麥當勞的擁有的物業資產。其實，為確保麥當勞在台永續經營，美國總部透過合約對此有嚴格規範與重重限制，除處份資產的理由與時機都有規定，並規定處份資產後的收入必須用在公司發展，且有一定額比例必須「上繳」總部。
台灣麥當勞去年店數還超過400家，今年至則已減少至396家，主要原因是為了清楚交接，凡是經營績效不夠好的門市，租約到期背包客後就結束收掉；俟買家接手後，再重新啟動拓點展店計畫。
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